环保督查进车间：停产九天和三笔算不平的账

2016 年七月下旬，第一批中央环保督察进驻广东。那天上午来了四个人，两个穿制服，两个拿本子。他们没进办公室，直接去了酸洗间。

酸洗间的地面是湿的，废水顺着明沟流到门口的小池子，池子上盖一块铁板。他们掀开铁板，看了一眼，拍照，开单。当天下午我们停产。

停的是九天，不是三天

单子上写了三条：酸洗废水未经处理直排、危废暂存间没有标识、废气收集不完整。前两条要整改，第三条要改设备。

我们原以为停三天，把池子清一清就能开。实际停了九天。废水站的土建要养护，危废间要砌墙贴标识，酸洗槽的侧吸罩要重做，做完还要等验收。

九天，车间六十多号人，一半放假，一半搞整改。工资照发，货交不出。

第一笔：废水站的四十来万

以前我们的酸洗废水是拉到外面的站处理，一吨 85 元，一天 12 吨，一个月三万。督查之后不能拉，必须自己建站。

站的图纸 2014 年就画过，一直没建。这次花 42 万，含土建、加药、压滤和一套在线监测。运行成本 35 元一吨，污泥按危废处置，一吨 3800。

一个月 360 吨水，一万二千六；污泥 3 吨，一万一千四；加人工化验四千，两万八。比拉出去省两千六，可 42 万是一次性掏的，这笔钱本来要买折弯机。

第二笔：酸洗外协改道

停产那九天，有三批货等酸洗。等不起，拉到外面的厂做。外协加工费 2.8 元一公斤，比自己做贵 1.5，还要加运费。

三批货一共 14 吨，多花两万一。这还不是最疼的。外协厂对我们这种散单不上心，回来一批板面花了，是酸洗膏没冲干净，我们挑了三天，废了 11 张板。

后来那个连锁酒店的客户知道了，问我们为什么换供应商。解释了一通，他末了说了一句：你们自己都过不了环保，我怎么敢把工程给你。

第三笔：交期违约

停工的九天里，有两个工地的安装队在现场等着。一个是商场的栏杆，一个是写字楼的包柱。栏杆那单合同写了逾期一天赔千分之三，总价 46 万，九天赔了一万二。

包柱那单没写违约金，但客户扣了尾款两万，说是误工补偿。我们没争，争也争不赢。

钱是一方面。那两个项目经理后来有活，先找别人。2016 年下半年我们丢了三个询价，都是老客户介绍的。

罚款六万，反而是最小的

罚款六万，交了就行。三笔暗账加起来，第一年五十多万：废水站 42 万，外协加急和废板两万一，违约金和扣款三万二。

我跟同行聊，他们也在算这笔账。佛山那一年关了不少小酸洗，留下来的都在补设备。补得早的，下半年接单反而多，因为别人交不出货。

后来补的三样东西

第一样是台账。加药量、出水 pH、污泥转移单，一天一页，装订成册。督查组第二次来，先看台账，再去看池子。

第二样是雨污分流。厂区地面重新找了坡，雨水走明沟，生产区加了一圈挡水槛，冲洗水不外流。

第三样是危废间的标识和围堰。地面刷环氧，围堰高 150，桶下面垫托盘。这些东西花不了几个钱，不做就是一条。

酸洗废水站该建多大见酸洗废水站该多大，督查前要补的东西在环保来查厂之前，抛光车间的粉尘治理可以看抛光车间的除尘。